【凯德家居】六大优势： 1，质量工期稳定； 2，隔音防潮不变形； 3，健康绿色环保； 4，五年超长质保； 5，CCTV-7上榜企业； 6，木门十大畅销品牌。 【凯德家居】五大服务承诺： 1.保证不收任何加盟费用，零风险加盟！ 2.保证有专职质检人员严格检验产品！ 3.保证同一县级城市只接受一家代理！ 4.保证下订单后，20天内发货！ 5.保证一个订单一套门也是批发价。 凯德家居为商家量身定做全套解决方案。 贵州凯德家居有限公司 生产基地：贵州赤水市工业大道家具产业园A区7栋 以下是新闻资讯来自网络，与本公司产品无关。 比较诡异的是，一边压缩广告宣传费，另一边又表示要将募集巨额资金中的2.5亿元用于品牌渠道建设，这似乎说明梦天家居已意识到靠压缩费用提振利润非长久之计。 另外，2019年公司研发费用和管理费用也较2018年分别减少约250万元和568万元。 除此之外，减员也是梦天家居压缩成本的途径之一。从梦天家居的招股书中可见，近三年员工人数每年以10%左右的幅度在递减。2017年末为4053人，2018年末为3658人，2019年末为3195人，三年少了858人。 03 偿债能力远低于同行，股权高度集中存风险 对于此番IPO的目的，梦天家居直白的表示，“靠银行贷款和内部积累远远无法解决资金短缺困难，而且有息负债比重偏高，会加剧财务风险，影响公司的持续盈利能力。因此，公司急需改变原有的融资方式，通过资本市场直接融资来满足公司持续发展的需要。” 到底梦天家居的偿债能力如何，我们不妨从招股书中透视一二。 长期偿债能力上，截至2019年末，同行业的江山欧派、欧派家居、索菲亚、顶固集创4家公司的资产负债率分别为47.29%、46.90%、32.22%、32.07%，行业平均资产负债率为34%、35.53%、39.62%，梦天家居的资产负债率79.8%、74.23%、58.2%，远远高于行业均值及可比公司。 数据来源：梦天家居招股说明书 短期偿债能力上，如上图所示，于2017-2019年，梦天家居流动比率分别为 0.48 倍、0.51 倍和 0.57 倍，速动比率分别为 0.19 倍、0.34 倍和 0.42 倍，均处于较低水平，和行业均值差距甚远。 由此可见，无论是长期偿债能力还是短期偿债能力，梦天家居都存有压力。而截至2019年末，梦天家居需要在1年内偿还的流动负债高达6.48亿元，但公司账上现金只有2.49亿，剩余的3.98亿资金从哪来呢？说到这里就不难理解其上市的紧迫性了，寄希望于通过股权融资获得无息负债来偿还其有息负债。 此外，值得注意的是，梦天家居股权高度集中，截至招股说明书签署日，余静渊、范小珍夫妻二人直接和间接合计拥有该公司发行前98%的表决权。 虽然梦天家居表示建立了完善的公司治理结构，通过并实施了公司《章程》、《关联交易决策制度》、《独立董事工作制度》等保障权利制衡的制度，但在一股独大的情况下，董事会、监事会和股东会形同虚设，很容易滋生“内部人控制”问题，导致实际控制人利用其控制地位，损害公司及公司中小股东的利益。3D无漆木门品牌总监贾唯甄 在嘉宾分享环节，3D无漆木门品牌总监贾唯甄分享道，“3D无漆木门受益于信息化管理，受疫情的影响较小，未来还将继续专注‘无漆’。” 贾唯甄表示，2007年、2008年3D无漆木门整体销售额才五六千万元，但当时就在信息化管理方面投资了近五亿元，其中第一期投资一亿元建设了超级智能工厂，“最开始超级智能工厂的工人有一千三百多人，很快就下降到不到四百人，再到现在只有一百多人，整体产能接近80亿元，这背后是精细化管理的提升”。 据贾唯甄介绍，目前3D无漆木门超级智能工厂的工人比最开始下降了将近1/10， 却支撑着3D无漆木门2/3以上销售额的产能，产能效率相比提高了将近40倍。 “精细化管理下的信息化建设是3D无漆木门从2008年一直在做的事情。”贾唯甄透露，2018年、2019年3D无漆木门通过接触直播、新媒体，使得流量入口变多了。疫情下，正是因为有这两年经验才会在疫情下轻车熟路地飞向直播风口，基本上每十天就有一场直播，不过后续也随之出现了一些问题，比如如何落单、转化、安装等。 疫情让3D无漆木门更加专注。“我们做儿童用木门，做到国内领先、国际领先，就把这事做到底。”贾唯甄展望未来，3D无漆木门将更加专注“无漆”，同时把无漆技术应用到全屋定制中。 木门沾上污渍的话，有时候很难去除。不过，以下几个实用又简单的木门去污渍方法和日常保养方法，或许可以帮上忙。 首先，使用木门时，不要在门扇上悬挂过重的物品或避免尖锐的物品磕碰、划伤，开启或关闭门扇时，不要用力过猛或开启角度过大，以免损坏木门。