在全区开展的“管理年”活动中,大兴安岭立足实际抓创新,夯实基础重实效,超额完成计划任务。一是严防森林资源流失。结合开展“绿盾二号行动”,推行资源管理包片负责制、第一责任人制、林政案件考核否决制,严厉打击偷拉私运,严把加工厂原料关和销售关,依靠经济手段限制粗加工生产。二是追求资源利用效益最大化。实行分台造材,健全优质优酬奖励机制,细化产品结构,适应不同用户需求,及时掌握市场信息,实行“错季”销售,强化全过程成本管理,木材综合售价再创新高。三是最大降低企业经营成本。成立采购办,实行政府物资采购审核把关制度,牢固树立过紧日子思想,从严控人员编制,审核清理车辆和车编,严密旅差、会议、接待经费和医药费审批程序,严管费用支出,同时严格审计监督。
(中国木材网 责任编辑:马芬)
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