按照金光集团在雅的发展规划,今年年底前,该集团将完成浆纸年产量5万吨到8万吨的技术改造,明年(2008年)浆纸年产量将实现10万吨,2010年达到年产30万吨的生产能力。
从5万吨到30万吨,迅速提升的产量,也意味着原料需求将骤然增大。据初步估计,未来3年,该集团对原料的需求,将新增上百万吨——这个数据至少是目前需求量的5倍。
需要竹木原料120多万吨
以9.2亿元竞拍得原雅安制浆造纸厂的金光集团,8月初正式宣布扩大在雅产能的具体规划,对此,其原料基地部也快速算出一笔帐——
根据现在的生产状况,每生产一吨浆纸,便需要4至4.3吨竹木原料,到2010年,年生产量扩大到30万吨,则需要120多万吨的竹木原料。
另一方面,金光集团却不得不面对这样的现实:破产前的制浆厂,每年有5万吨的年生产量,雅安所能提供的原材料,却仅仅只能基本满足这样的生产能力——这里,每年需要的也仅仅是20多万吨竹木原材料。
未来3年,新增上百万吨原料究竟到哪里去找?
“必须依靠原料基地!”该集团原料基地部相关负责人黄林辉表示,“公司一开始正式生产,原料基地的建设马上作为一项重要内容,加紧筹备。目前,正在与政府衔接,确定基地的面积,及每年的发展规划等。”
需要建设100万亩竹木基地
原料基地的重要性,让黄林辉丝毫不敢马虎。
8月4日下午,见到黄林辉时,他刚刚与林业部门衔接完原料基地的选址问题——这是他最近工作的重点,基地的规模也在不断更新,希望能达到最佳发展效果。
“目前,雅安已经有了54万亩可用于制浆原料的慈竹等竹林资源。”黄林辉说,“根据规划,2015年,在未来8年内,我市的竹木原料基地将达到100万亩。”
按照发展计划,今冬到明年,该市与金光集团合作,将新发展12至16万亩竹林,建设集约化制浆原料竹基地40万亩,发展集约化制浆原料巨桉基地20万亩,再利用“四旁”栽种制浆原料竹、巨桉20万亩,最终形成原料基地林100万亩的规模。
基地原料亩产至少会翻倍
实际上,因为退耕还林等原因,竹林资源在该市已发展得比较成熟,但尴尬的是——尽管该市竹资源有132万亩,可利用的竹林原料却只有54万亩。
有如此丰富的竹林,为什么能利用的资源却还不到一半?
答案很简单:因山高运输不方便,或者因栽种的竹林不适合用于制浆,大部分竹林只能在山上疯长,没能最终转化成经济效益——这也是需要专门规划建设原料基地的原因。
黄林辉称,原料基地的建设目标之一,就是要将这部分竹木的经济效益,完全展现出来,除了换种,集约化管理也很关键。
“实施集约化管理后,竹林原料的亩产将从现在的0.7吨,提高到1.5至2吨,产量至少会翻倍。”黄林辉说,“而在这一点上,目前的雅安几乎是空白。”
按照规划,2011年,我市集约化管理的竹林面积将达到40万亩。
除了竹林,金光集团还准备在雅推广桉树的种植,这种生长周期短的林木,能在很短时间内,为制浆生产提供大量原料,尽可能实现林木经济效益最大化。
雅安竹农面临的新机遇
尽管发展原料基地的目的,是为了保证一家公司的生产经营,很多竹农却从中找出隐藏的商机。
按照现在市价,每吨原竹的价格为370元,竹农收益大约在240元/吨,而未来3年,逐步新增的20余万吨浆纸产量,仅此一项,为雅安竹农新创造一笔不菲的收入。
有如此大的需求做支撑,此时,种植管护竹林不再是“鸡肋”——因为数量不多和管理不到位,现在,竹林的收入对于很多农户而言,少得可怜,却又不甘心放弃。
黄林辉表示,实施集约化管理亩产提高后,竹林是“鸡肋”的情况将得到很好的改善,很多竹农会发现,种植竹子一样能获得很好的经济效益。
事实上,原料基地的建设给雅安带来的发展机遇,不仅仅是竹农的增收,竹林集约化管理提供的工作岗位等,因基地建设而衍生出的就业机会,也将会大大增加。
此外,原料基地的建设还将带动周围运输量的提高,并能增加地方财政收入。
“不过,目前,基地建设具体的合作模式还没有确定,初步设想是政府、企业、竹农三方联动。”黄林辉补充道。
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“四旁”是指村旁、路旁、水旁、宅旁。我市适宜发展原料林的土地有限,在这些地方植树栽竹,不但可增加基地规模,且产量高易于管理。
(中国木材网 责任编辑:徐晓)
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